7月16日，裝備公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在山西考察時的重要講話精神。專題學(xué)習(xí)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、省級層面學(xué)習(xí)教育工作專班等相關(guān)文件精神，集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》第八至九章內(nèi)容，集團公司黨委《“六位一體”內(nèi)部監(jiān)督體系和違規(guī)追責(zé)工作體系全鏈條工作貫通和協(xié)同聯(lián)動工作實施方案》《黨委領(lǐng)導(dǎo)下內(nèi)部監(jiān)督工作貫通協(xié)同實施辦法（試行）》《員工行為規(guī)范（試行）》文件。

會上，黨委書記、董事長劉亞雄對深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來取得的顯著成效進行了總結(jié)，結(jié)合公司當(dāng)前存在的重點突出問題強調(diào)了四個方面：一要提高政治站位，深刻認識理論學(xué)習(xí)是推動企業(yè)發(fā)展的重要思想保障。要在常態(tài)化抓好理論學(xué)習(xí)的同時，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)發(fā)展的重要舉措，同時結(jié)合裝備公司當(dāng)前存在的重點突出問題開展集中學(xué)習(xí)，深入查擺問題，有針對性地提出了改革發(fā)展舉措，深化機構(gòu)改革，充分運用穿透式監(jiān)管和提級管理，企業(yè)瘦身健體，盤活盤清資源資產(chǎn)，加大11個問題專項整治力度，將中央精神和上級部署不折不扣地轉(zhuǎn)化為符合公司實際的具體方案、有效路徑和實際行動，確保各項決策部署在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，準(zhǔn)確把握理論學(xué)習(xí)是促進企業(yè)發(fā)展的實踐要求。要圍繞集團公司建安施工設(shè)備核心業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品設(shè)備一體化服務(wù)、技術(shù)研發(fā)和智能化改造上持續(xù)發(fā)力，在深耕集團內(nèi)部市場的同時大力開拓外部市場。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要主動轉(zhuǎn)變觀念，深入研究國家經(jīng)濟政策，搶抓政府重點投資領(lǐng)域機遇，著力解決企業(yè)欠款清收、融資信貸等關(guān)鍵問題，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營策略、加強風(fēng)險管控等舉措，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。對不作為、亂作為的干部要嚴肅問責(zé)，強化執(zhí)行力度。要聚焦制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，集中突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和"卡脖子"技術(shù)，培育具有核心競爭力的產(chǎn)品。結(jié)合突出問題專項整治，重點完善企業(yè)制度體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，健全市場化機制，加強黨的建設(shè)，切實破除體制機制障礙，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，推動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長；三要堅持學(xué)以致用，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強大動能。要堅持學(xué)以致用、知行合一，在深化學(xué)習(xí)認識中解放思想、凝聚共識，在破解發(fā)展難題中檢驗學(xué)習(xí)成果。要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，將學(xué)習(xí)成果精準(zhǔn)運用到科技創(chuàng)新、市場開拓、改革攻堅等重點領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為推動工作的實招硬招。要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線調(diào)查研究，力戒形式主義官僚主義，以"時時放心不下"的責(zé)任感為干部職工立標(biāo)桿。要把中心組學(xué)習(xí)作為提升政治能力和專業(yè)素養(yǎng)的重要抓手，打造政治過硬、本領(lǐng)高強的干部隊伍，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實有力保障。四要堅持問題導(dǎo)向，扎實推進學(xué)習(xí)教育和重點突出問題專項整治工作。重點圍繞責(zé)任落實、制度執(zhí)行、資金監(jiān)管等重點關(guān)鍵領(lǐng)域，深入查擺自身突出問題，建立整改臺賬，明確責(zé)任人和時限要求。機關(guān)部室要強化過程監(jiān)督，結(jié)合“六位一體”監(jiān)督機制等方式推進全面系統(tǒng)整改。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系作用，聚焦權(quán)力集中、資金密集等重點崗位，有效防范風(fēng)險隱患，將問題整改與完善內(nèi)控體系相結(jié)合，深入剖析制度漏洞和監(jiān)管盲區(qū)，健全完善制度機制，狠抓制度執(zhí)行，切實提升企業(yè)治理效能。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室主管層干部、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。